El consejo de istraciĆ³n de DAMN recibiĆ³ -segĆŗn informa El Pais de 17 de agosto en las pĆ”ginas salmĆ³n- una ācompensaciĆ³n conjuntaā de 4.863 millones de euros para el primer semestre del 2014. Es un incremento del 20,7% respecto de la cantidad percibida el aƱo pasado. La partida que mĆ”s subiĆ³ en las remuneraciones de los consejeros fue la de atenciones protocolarias. La alta direcciĆ³n de la compaƱĆa incrementĆ³ su nĆ³mina un 12% mĆ”s. El presidente de la compaƱĆa, Demetrio Carceller, recibiĆ³ la remuneraciĆ³n mĆ”s alta, en el aƱo 2013 percibiĆ³ 2,35 millones de euros, de forma que su trabajo vale 260 veces mĆ”s que el de un trabajador no cualificado (como tĆ©rmino de referencia, un catedrĆ”tico de universidad con seis sexenios gana ocho veces el salario anual de un trabajador no cualificado. El seƱor Carceller gana casi 33 veces mĆ”s que un profesor senior al que le han reducido el sueldo primero y luego congelado su retribuciĆ³n desde el 2012). No es mĆ”s que un ejemplo de la tendencia generalizada. Los altos directivos de las empresas y de la banca, con independencia del Ć©xito o fracaso de sus empresas, ganan mucho mĆ”s que cualquier trabajador o cualquier alto funcionario. Son ostentosamente retribuidos e incrementan sus retribuciones pese a la crisis y a la austeridad que se preconiza para toda la sociedad y el trabajo.
Para un reciente informe del BBVA, solo los recortes salariales ā que se llama, piadosamente, moderaciĆ³n salarial ā reducen los desequilibrios econĆ³micos. Sin embargo, y como recuerda en su Ćŗltima entrada del blog Juan Laborda, āen el Ćŗltimo informe del "High Pay Centre" en el Reino Unido, se afirma que el sueldo de los directores ejecutivos de las empresas del FTSE 100 representaba alrededor de 20 veces el sueldo del trabajador medio del Reino Unido en la dĆ©cada de 1980, pasando a 60 veces en 1998, y a 160 veces en 2012, el aƱo mĆ”s reciente del que se dispone de completosā. Los estudios econĆ³micos de que se disponen āpero que no se hacen pĆŗblicos ni se divulgan por los grandes medios de comunicaciĆ³n en propiedad de los grandes bancos y de las grandes firmas ā seƱalan que hay una clara relaciĆ³n entre los ingresos de los directivos, incluido el pago de bonus, es decir el incremento exponencial de las retribuciones de los que mĆ”s ganan y el hundimiento de los salarios reales de los trabajadores, en especial de la parte inferior de la tabla, de los que menos ganan.
En la valoraciĆ³n de CCOO en julio de 2014 sobre los resultados de la negociaciĆ³n, se establecĆa que Ć©sta ha conseguido āresistir a los embatesā de la reforma laboral y en lĆneas generales, pese a su ādebilitaciĆ³nā, mantener con escasas reducciones su Ć”mbito de cobertura (mĆ”s de ocho millones de personas), mĆ”s aun teniendo en cuenta la extensa destrucciĆ³n de empleo y desapariciĆ³n de empresas que se ha ido produciendo a partir de 2012. Pero en ese mismo informe se seƱalaba que la devaluaciĆ³n salarial era la regla y que los recortes salariales se habĆan generalizado en todas las ramas y empresas junto con el empeoramiento de las condiciones de trabajo.
Es tambiĆ©n seguro que el salario pactado en convenio no es un elemento determinante en el salario real percibido por los trabajadores y trrabajadoras precarios, a tiempo parcial e irregulares ( falsos autĆ³nomos, falsos becarios, o sencillamente trabajadores clandestinos) que en la crisis van constituyendo una forma-tipo de la utilizaciĆ³n de la fuerza de trabajo por las empresas y que por definiciĆ³n es un sector de trabajadoras y trabajadores no sindicalizados y ajenos a las pautas de la determinaciĆ³n colectiva de las condiciones de trabajo. Este hecho innegable no solo pone en crisis la representaciĆ³n sindical ā e impone el planteamiento de este asunto como un punto central en el diseƱo de la estrategia sindical-, sino que ademĆ”s precariza salarialmente tanto el trabajo no cualificado, como sectores importantes de profesiones con fuerte presencia de trabajo cognitivo. Las Ćŗltimas estadĆsticas han seƱalado que una considerable cohorte de trabajadores asalariados se deben considerar inmersos en el sector de la pobreza, y la expresiĆ³n ātrabajadores pobresā no solo se refiere a un concepto cientĆfico, sino a una realidad en crecimiento.
La relaciĆ³n entre desempleo y pobreza es el extremo final de la desigualdad. Crece la pobreza y casi el 25% de los hogares espaƱoles estĆ”n por debajo del umbral de la pobreza. Las prestaciones sociales que podrĆan aminorar este panorama son insuficientes y se estĆ”n agotando. Frente a ello, Āæes demagĆ³gico recordar que el seƱorCarceller ha sido remunerado durante 2013 por su gestiĆ³n al frente de su empresa, con dos millones trescientos cincuenta mil euros y que su caso no es sino uno mĆ”s de una tendencia repetida por tantas grandes empresas mercantiles y financieras espaƱolas?
Romper esta tendencia es imprescindible. No basta efectuar juicios morales sobre el crecimiento de la desigualdad o considerar la insolencia del dinero como un dato inamovible. Los sindicatos y los partidos polĆticos de izquierda tienen que comenzar a plantear iniciativas expropiatorias de las ganancias empresariales que no consideran la funcionalidad social de la libertad de empresa y acentĆŗan conscientemente la desigualdad social y econĆ³mica que la ConstituciĆ³n espaƱola en su artĆculo 9.2 se compromete a ir reduciendo paulatinamente. Tomarse en serio la declaraciĆ³n polĆtica del pueblo espaƱol que se cristaliza en el texto constitucional implica combatir seriamente el incremento de la desigualdad sobre la base de la violencia de la crisis, la desertizaciĆ³n de los derechos laborales y el desempleo masivo, la desvalorizaciĆ³n del trabajo como eje en torno al cual se construye la ciudadanĆa y la solidaridad, la degradaciĆ³n del salario a medio de subsistencia sin dignidad. Y es una lucha que se debe sostener en el plano econĆ³mico y social, pero tambiĆ©n en el directamente polĆtico y, finalmente, en el cultural e ideolĆ³gico, rompiendo el silencio y la desinformaciĆ³n, combatiendo la manipulaciĆ³n de una opiniĆ³n pĆŗblica que se pretende corromper y desinformar.
