El director general de Presidencia de Bankia, JosĆ© Sevilla, ha insistido que no habĆa otra alternativa a los 5.000 despidos que recoge el plan de ajuste exigido por Bruselas a cambio del dinero del rescate financiero y les ha pedido responsabilidad a los sindicatos. āEra difĆcil una alternativa diferente porque nos movemos en un Ć”mbito Europeo. Bankia va a recibir ayudas publicas y Europa exige condiciones en tĆ©rminos de reestructuraciĆ³n y de reducciĆ³n de tamaƱoā, ha seƱalado a la vez que ha reconocido que Bruselas ha exigido a la entidad un āesfuerzo adicionalā. āLo hemos tenido que aceptar porque para nosotros lo importante es tener un Bankia viable y con capacidad de futuro para los mĆ”s de 14.000 empleados que van a seguir trabajando en este grupoā.
āA final de aƱo los indicadores de solvencia de Bankia van a estar entre los mejores de la banca internacionalā
Tras este plan de ajuste, Sevilla asegura que Bankia quedara en una situaciĆ³n āĆ³ptima desde el punto de vista de capital, de calidad de los activos y desde punto de vista de liquidez, que es un aspecto que estĆ” afectando al sistema financiero internacionalā, y ha adelantado que los niveles de liquidez de Bankia se ver muy āfortalecidosā y van a poner a la entidad una posiciĆ³n de salida āinmejorableā para llevar a cabo su plan estratĆ©gico. āA final de aƱo los indicadores de solvencia de Bankia van a estar entre los mejores de la banca internacionalā.
En cuanto a los objetivos en el medio plazo de Bankia, su director general de Presidencia seƱala que quieren cerrar 2013 con beneficios. āNo serĆ”n muy grandes pero queremos empezar desde el aƱo que viene con rentabilidades positivas, y con un objetivo a medio plazo establecido par 2015 de un beneficio de 1.200 millones de eurosā.
āAquĆ tambiĆ©n querĆamos una soluciĆ³n diferente pero el marco que nos ha fijado Bruselas es el que esā
Preferentes
Otro de los elementos que recoge el plan de ajuste exigido por Bruselas es una quita del 40% en las preferentes, āAquĆ tambiĆ©n querĆamos una soluciĆ³n diferente pero el marco que nos ha fijado Bruselas es el que esā. Para Sevilla el problema de las preferentes ha estado en que no son instrumentos adecuados par ser vendidos entre particulares, sino que son instrumentos que tienen āun nivel de sofisticaciĆ³n mĆ”s elevadoā y que por su propia naturaleza deberĆa ser vendidos entre clientes institucionales, gestoras de inversiĆ³n, fondos de pensiones, etc. āCuando se han distribuido entre particulares habĆa quien ha entendido bien los riesgos, pero tambiĆ©n es seguro que ha habido gente que no entendĆa los riesgos de lo que estaba comprandoā.
Supervisor bancario
El director general de Presidencia de Bankia cree que el acuerdo al que han llegado esta madrugada los ministros de EconomĆa y Finanzas de la UniĆ³n Europeae es āimportanteā para la banca espaƱola y considera āpositivoā que se haya llegado a un acuerdo porque āhablar de una uniĆ³n econĆ³mica sin una uniĆ³n bancaria tiene poco sentidoā. En este sentido ha reconocido que las autoridades alemanas estĆ”n ādilatando el proceso por sus propios intereses nacionalesā, pero cree que el hecho de que se llegue a un consenso es positivo porque para las entidades espaƱoles el acuerdo que se alcanzĆ³ con el MOU es que la recapitalizaciĆ³n que se va hacer de la banca espaƱola con ayudas publicas termine trasladĆ”ndose a Europa a medida que estĆ© cerrado el supervisor bancario europeo.
Banco malo
Sobre el banco malo que han comenzado a andar hoy con un capital de 827 millones. Sevilla cree que aporta ventajas importantes al sistema financiero en su con junto porque va a ayudar a conocer el precio de algunos activos a los que va dar una salida ordenada y de forma rentable. "Creo que es una soluciĆ³n buena par el sector financiero", ha aƱadido.
Fusiones y crƩdito en 2013
El director general de Presidencia de Bankia cree que en el futuro continuarĆ”n los procesos de fusiones dentro del sistema financiero para concentrar y racionalizar capacidades y tener un sistema financiero mĆ”s eficiente y mĆ”s rentable. En este sentido apunta que āahora estamos hablando de 15 grupos financieros, y creo que podemos ver dependiendo de como evolucionen las cosas que nos quedemos en unos 10 grupos financieros de cierta envergaduraā.
A la pregunta de cuĆ”ndo volverĆ” la banca conceder crĆ©dito, Sevilla considera que āsi las cosas van a ir como tiene que irā, 2013 serĆ” el Ćŗltimo aƱo de la crisis, y a partir de entonces empezaremos a ver un entorno econĆ³mico āmĆ”s animado y mĆ”s asentadoā. āSerĆ” entonces cuando empiece a generarse demanda san de crĆ©dito, y cuando los bancos saneados podremos atender esa demandaā.
